中小企業のための売上アップアイデアブログ http://upmaga.blog35.fc2.com/ 売り上げアップのために役立つアイデア、仕組み、ツールなどをご紹介していきます ja http://upmaga.blog35.fc2.com/blog-entry-278.html ファミリーマート＜中トロで大人をゲット＞ 何と私は悲観主義であったことが判明・・書籍「オプティミストはなぜ成功するか」のhttp://arima-plan.sakura.ne.jp/fwd3/opt自分の楽観度テストの結果でした。ということは、このままでは成功できないのかな？こりゃ困った！！では、今週も売上アップのアイデアを一緒に学びましょう♪━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━口■　　　　　　売上アップの数式は、＋－×÷　　　　　　■口　＋－×÷の数式とは http://arima-plan.sakura.ne.jp/fw 何と私は悲観主義であったことが判明・・

書籍「オプティミストはなぜ成功するか」の
http://arima-plan.sakura.ne.jp/fwd3/opt
自分の楽観度テストの結果でした。

ということは、このままでは成功できないのかな？
こりゃ困った！！


では、今週も売上アップのアイデアを一緒に学びましょう♪


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口■　　　　　　売上アップの数式は、＋－×÷　　　　　　■口

　＋－×÷の数式とは http://arima-plan.sakura.ne.jp/fwd3/siki

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ファミリーマート＜中トロで大人をゲット＞


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今回は、弱点だった中高年層を新たなターゲットとして設定（＝÷）
その新ターゲット獲得のために「中トロ」という高価格帯の商品を
開発し、客数と客単価の向上で売上アップを図るアイデアです。


◆事例紹介◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆


ファミリーマートが販売を始めた「めばちまぐろ中トロ」。
販売価格は980円で、客単価が551円のファミマにとっては
かなり高価格の商品だ。

１パック２人前の容量で、脂ののっためばちまぐろの中トロを
スライスして盛りつけている。
以前発売した際には40～50代の男性が購入するケースが多く、
「晩酌の際などのおつまみとして買って帰る人が多かった」。
めばちまぐろ中トロに加え、ボイルしたエビやいかそうめん、
枝豆が入った「おつまみ３種盛り」（338円）も売り出した。

刺し身を取り扱うことでコンビニが苦手としている
中高年層を取り込む効果が見込めることから、
刺し身販売店を３年で1000店にまで拡大する計画だ。


※上記文章は、抜粋して引用しています。
　また、内容は掲載時のものであり現在も同じとは限りません。

出典・引用：日経MJ　2009年08月10日（05面）
＜ファミリーマートの「中トロ」980円＞



◆ポイント解説◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆


客単価551円に対して１品で980円！

ほぼ１品で２人分の売上になるんですね、
ファミリーマートの「中トロ」。

二の足を踏みそうな新商品の導入には、
ファミリーマートの生き残り戦略がありました。


◎価格ではなくターゲット分け（＝÷）の見直し

「中トロ」980円と聞けば、
単価アップで売上アップを図るための高級化路線かと
思ってしまいますが、どうやら少し狙いが違うようです。


通常の小売店が取る高級化路線は、
既存客の購入単価を上げるために
高価格商品を導入するという作戦です。

まあ、例えば100円ショップに
500円の商品が置いてあるようなものですよね。


ところが今回のファミリーマートの「中トロ」は、
既存の中心顧客であるヤング層ではなく、
苦手としている中高年層を顧客として獲得するために
導入のが狙い。

これまでのターゲットを仕切り直して（＝÷）
中高年層の顧客を設定しターゲットにマッチする商品を開発し、
＜中高年層の来店＝新規顧客獲得＝客数アップ＞を実現、

その結果
＜客単価アップ×客数アップ＝売上アップ＞を狙う
作戦なのですね。


さらに言えば、刺身を買った人は、
だいたいお酒や他のつまみも買うでしょうから
（「おつまみ３種盛り」など）
客単価は980円よりずいぶん高くなることが想像できます。


　◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇


ファミリーマートは、弱点であった中高年層を購入単価の高い
有望顧ターゲットとしてポジションし直し（＝÷）、
「中トロ」という看板商品を開発し売上アップを図っています。

あなたも自分の商品・サービスをこれまで提供できていなかった
年代の顧客に設定し直し（＝÷）、高単価な商品開発をすることで
売上アップを図ってみませんか。



◆◇◇　今回のポイント　◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇

　　１．新しい購入年代層を設定し直す（＝÷）　 　　　　　　　　　　 　　
　　２．ニーズにマッチしながら単価が上がる商品を開発する　　　　　　 　

◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◆




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~~~ つぶやき ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


書籍「オプティミストはなぜ成功するか」を読み進めると
http://arima-plan.sakura.ne.jp/fwd3/opt
オプティミスト（楽観主義）への変身術が紹介されていました。

それは、ABCDEモデルの活用。

A：Adversity　＜困った状況＞
B：Belief　＜思いこみ＞
C：Consequence　＜結果＞
D：Disputation　＜反論＞
E：Energization　＜元気づけ＞

さっそく取り組んでみます♪

]]> 情報 2009-11-25T13:00:00+09:00 中小企業のための売り上げアップ研究会 FC2-BLOG http://upmaga.blog35.fc2.com/blog-entry-277.html モコロ＋インク・ザ・ストア 本日は仕事を休んでマンションのベランダ工事に立ち会い中。今日と明日の２日間かけてベランダ部分の防水工事の予定。我が家を含めて全105戸分の工事なので期間は年内いっぱいかかりそうです。建ってから時間が経つと色んなところを修繕していかなければならないんですねー。━今週の＜おバカグッズ＞━━━━━━━━━━━━━━━━━━モコロ＜親子で楽しめる泥団子＞━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━子どもの頃つくったピカピカの泥団子、自慢の作
今日と明日の２日間かけてベランダ部分の防水工事の予定。

我が家を含めて全105戸分の工事なので
期間は年内いっぱいかかりそうです。


建ってから時間が経つと色んなところを
修繕していかなければならないんですねー。



━今週の＜おバカグッズ＞━━━━━━━━━━━━━━━━━━


モコロ＜親子で楽しめる泥団子＞


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


子どもの頃つくったピカピカの泥団子、
自慢の作品は、まさに宝物でしたよね。

でも、どんなに宝物でもずーっととって置くわけにはいきません。

だって、泥だから。

衛生上よくないですよね。

でも、衛生上問題なくて、しかもカラフル、
その上子どもと一緒にワイワイつくれるとなると・・
どうでしょうか？

何だかワクワクしませんか。

それが「モコロ」。

部屋の塗り壁にも使われるけい藻土を使用した
泥団子制作キットです。


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年賀状を自宅で手作りされているご家庭も
多いのではないでしょうか？

我が家も手作り派なのですが、
せっかく作るならやっぱり写真画質にこだわりたいですよね。

でも、ビックリしませんか！インクの消費量。

家庭用プリンターのほとんどが
インクジェット方式だと思うのですが、

写真形式をプリントすると書類を印刷するときとは違って、
すぐにインクがなくなりますよね。

そこで助かるのが純正品に比べて割安な“互換インク”。

そして、その互換インクの専門店がこの
「インク・ザ・ストア」なのです。

EPSON,Canon,Brotherなどのプリンタ用の互換インクを
月に5万個（！）取り扱っているそうです。


楽天月刊MVP受賞店舗「インク・ザ・ストア」
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鉄骨とコンクリートで作られたマンションでさえ
月日が過ぎると不都合が出てくるのですから、

自分の体の方もあちこち都合が悪くなるのも
それはそれで仕方ありませんね（笑）

マンションも体もボチボチつきあっていきたいと思います。

]]> 情報 2009-11-20T16:40:13+09:00 中小企業のための売り上げアップ研究会 FC2-BLOG http://upmaga.blog35.fc2.com/blog-entry-276.html 東武ストア＜ターゲットをとらえ直して新たなピークを作る＞ 熊本県の宣伝部長を拝命しているタレントのスザンヌさんが熊本県のPRソングを歌うそうです。http://www.daisuki-kumamoto.com/katudou/katsudou02.htmlしかも、歌詞に使う「熊本ワード」を募集中・・・・そうか・・と思っていたら、熊本市が市の魅力を発信するを応援する「わくわくソング」の歌詞を募集中という記事を発見！http://wakuwaku-kumamoto.com/info/song.html熊本人って、どんだけ応援歌が好きなのだろう（爆）では、今 熊本県の宣伝部長を拝命しているタレントのスザンヌさんが
熊本県のPRソングを歌うそうです。
http://www.daisuki-kumamoto.com/katudou/katsudou02.html

しかも、歌詞に使う「熊本ワード」を募集中・・

・・そうか・・と思っていたら、

熊本市が市の魅力を発信するを応援する「わくわくソング」の
歌詞を募集中という記事を発見！
http://wakuwaku-kumamoto.com/info/song.html


熊本人って、どんだけ応援歌が好きなのだろう（爆）


では、今週も売上アップのアイデアを一緒に学びましょう♪


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今回は、ターゲットをとらえ直すことで時間帯をの区切り方を
変えて（＝÷）新しい売れる時間帯をつくることで売上をアップ
させるアイデアです。


◆事例紹介◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆


スーパーの売上のピークは通常、
昼（11:00～13:00）と夕方（17:00～19:00）となるようですが、
東武ストアには、もう一つのピークがあるそうです。

他のスーパーよりピークが１回多いということは、
かなりの売上アップにつながりますよね。


出典・引用：日経MJ　2009年08月07日（14面）
＜夜のスーパー、総菜で集客＞


　▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽


消費者のライフスタイルが変化し、
深夜のマーケットは拡大が続いているといわれる。
単身者や共働きの世帯の客を取り込んでいるスーパーも多い。
その１つが首都圏の中堅スーパー、東武ストアだ。

夜間の売り上げが伸びている背景の１つはコンビニがまねできない、
「できたて総菜」への支持だ。
急行の停車駅や鈍行の停車駅など駅によって帰宅する客の流れを把握。
タイミングを見計らって、時間がたつと“サクサク感”などが
落ちるコロッケなどの揚げものを売り場に並べる。
東武ストアに行くと、揚げたてが買える」というイメージをつくって、
ファンを増やす作戦だ。

東武ストアの場合、総菜の売り上げのピークが午後９～11時にくる。
午後５～７時の夕方の時間帯、午前11時～午後１時までの
昼時の２つの時間帯と合わせて、この３つのヤマに厚く人員を
配置するようシフトを組む。


　△△△△△△△△△△△△△△△△△△

※上記文章は、抜粋して引用しています。



◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆


東武ストア＜ターゲットをとらえ直して新たなピークを作る＞


◆ポイント解説◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆


◎顧客視点で時間をとらえ直す（＝÷）


東武ストアのもう一つのピークというのが
夜（21:00～23:00）の時間帯。

これまでは、夜の時間帯はコンビニの独壇場で
他のスーパーでは、経営の効率化ということで
深夜営業を見直す動きがあるほどです。

ではなぜ東武ストアは、
夜にもう一つのピークを作ることができたのでしょうか？

その秘密は、夜に来店しているお客さんにありました。


○実際に夜に来店する顧客は、どんな人が多いのか？

・・答えは、単身者や共働きの世帯。


○この層が最も買っていく商品は何か？

・・答えは、お総菜。


○コンビニに対抗できるお総菜とは何か？

・・答えは、サクサクの「できたて総菜」。


ヒットの答えは、全てお客さんの視点にありました。


東武ストアでは、
午後９時から午前10時までの売り上げ構成比は11％を占め、
景気後退で消費者の財布のひもが固くなるなか、
同時間帯の構成比は２年前に比べ６ポイント程度上昇、

顧客視点で時間をとらえ直し、新たな時間帯を設定したことで、
これまで活用されていなかった時間が売上を生む時間として
生きてきたのですね。


　◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇


東武ストアは、ライフスタイルが多様化しているのを受けて、
顧客の視点に立った新しい時間の分け方（＝÷）を検討し
夜という有望なニーズのある時間帯を発見、

「できたて総菜」というニーズにあった商品開発を開発し、
販売を強化することで、
これまでは、売れ残り商品を安売り販売するしかなかった
夜の時間帯を第３のピークを作ることに成功しました。


あなたも自分の商品・サービスを提供する顧客の
ライフスタイルを元に時間の分け方（＝÷）を変更することで
新しい販売のピークを作ってみてください。



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売上アップの仕掛けを明らかにします。


~~~ つぶやき ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


応援ソングやご当地キャラなど、
多くの場合、作ることばっかりに一生懸命で
生活者にきっちり認知されるように“育てていく”ことって
おざなりにされがちなんですよね。

熊本県、熊本市の応援ソング・・
せめて話題づくりくらいになればいいのかなーと
地元民としては、つい冷めた目でみてしまいます。

]]> 情報 2009-11-18T13:00:00+09:00 中小企業のための売り上げアップ研究会 FC2-BLOG http://upmaga.blog35.fc2.com/blog-entry-275.html 消費者はファストそれともスロー？ 日曜日は、上の子どもの英検の試験日でした。試験のランクは準２級。えっ？　準って何？　それ本当の試験なの？自分が英検を受けたのははるか昔・・そりゃ制度も変わってますよね。でも、少し簡単にするんだから“準”つけとけばいいじゃんみたいなネーミングは、受験する方のモチベーションも下がると思いますのでできればやめて欲しいものだと思います。さて、それでは今回のテーマです。□今回の話題────────────────────────消費 日曜日は、上の子どもの英検の試験日でした。

試験のランクは準２級。

えっ？　準って何？　それ本当の試験なの？

自分が英検を受けたのははるか昔・・
そりゃ制度も変わってますよね。

でも、少し簡単にするんだから“準”つけとけばいいじゃん
みたいなネーミングは、
受験する方のモチベーションも下がると思いますので
できればやめて欲しいものだと思います。


さて、それでは今回のテーマです。


□今回の話題────────────────────────

消費者はファストそれともスロー？

──────────────────────────────


ファストファッショの代名詞でもある「H & M」が、
日本でも快進撃、
その一方で、古着を交換するイベント（xChange）や
手作り手芸（ハイジ）が人気をあつめるなど、

ファストとスローという対照的な消費トレンドが
いま注目されています。

いったい消費者はファストか、スローか、
どちらに向かうのだろうか、と。

あなたは、どっちだと思いますか？


出典・引用：宣伝会議　2009年11月01日号（P.018～038）
＜FASTとＳＬＯＷ　二極化する消費＞


■ひとことで言えば─────────────────────


スローでもファストでも納得感があれば売れる


──────────────────────────────


消費者が望んでいるのはファストな商品か、
はたまたスローな商品なのか、

結論から言えば「ファストとスローの両方」です。


でも、答えは両方だよーと、まあ、ただそんな風に言うだけでは、
二流のクイズ番組みたいですよね（・・・汗）。


それでは、
ファストとスローが両立する消費者心理について
分析してみましょう。


　◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇


小説の「ジキル博士とハイド氏」ではありませんが、
一人の消費者の中には、浪費家と倹約家というような
相反する価値観は昔からありました。

それがファストとスローのコンビネーションという形で
表れているのが今の現象なのです。


では、昔と今で何が違っていのるかと言えば、
それは消費者が持つ情報の量とスピード。


今の消費者は圧倒的なメディア情報にさらされているため、
それまでは１年間というトレンドだったものが３カ月、
極端なところでは数週間で賞味期限を終えてしまいます。

このような状況では、
賞味期限内で消費できるファストの商品が
消費者のニーズにピッタリです。


ところが、メディアからの情報には、
地球環境の問題に関するものも多いため
消費者の環境に対する意識は、
もはや世代を超えて定着するまでになっています。

そうなるとファスト型の短期間な消費行動は、
そのまま大量な廃棄物を生むため
環境のことを考えるとやたらに廃棄する生活には気が引ける。

そこで、手作りという環境に優しく時間消費につながる
スローな消費を生活に取り入れていくことになり、
ファストなトレンド追求とスローな生活追求が
同じ生活者の中に混在するということになるわけです。

まあ、例えてみれば、スローな田舎生活をしている人が
ユニクロのTシャツを着ているようなものですね（笑）。


｢ファスト｣と｢スロー｣は合わせ鏡のようなもので、
どちらかが強まれば、もう一方も強化されるため、
２つの相対するトレンドが対立しているように見えるのです。


　◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇


では、｢ファスト｣と｢スロー｣には、共通する点が見つからないのか？
といえば、そうでもありません。

スロー型でもファスト型でも、今売れている商品に共通するのは
「分かりやすさ」と「納得感」。

その商品のどこが売りなのか、そして、
どんな理由でその値付けになっているのかが重要なのです。


消費者が求めるのは、ただ安いものでも高いものでもなく、
あくまで納得のいくコストパフォーマンス。

この、当たり前のようなことが一番重要だというわけです。


当たり前のことが、当たり前に実現できていないことが、
本当はマーケティングの一番の問題なのかもしれませんね。



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~~~つぶやき ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


英検の試験を受けた子どもも、
“準”ってことは“そうじゃない”ってことだよねと
言っていました。

準２級＝２級じゃない、ということだと。

試験の段階を増やせば受験機会が増える分、
受検者数が増え増収になる。

まあ、売上増の手法としては分からなくもないですが、
今回のテーマのように、
受験した人に「分かりやすさ」と「納得感」を与えて初めて、
本当のマーケティングといえるのではないかと思いました。

]]> 情報 2009-11-16T13:00:00+09:00 中小企業のための売り上げアップ研究会 FC2-BLOG http://upmaga.blog35.fc2.com/blog-entry-274.html セリア＜ボリュームを減らし、センスで勝負＞ 急に寒くなったと思ったら、先週末は再び気温25度の夏日、おまけに昨日からの雨・・ちょっと体調がやばくなっています。こんな時に限って仕事も立て込んでたりして・・つい、いっそのこと寝込むか・・などと思ってしまいます（爆）では、今週も売上アップのアイデアを一緒に学びましょう♪━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━口■　　　　　　売上アップの数式は、＋－×÷　　　　　　■口　＋－×÷の数式とは http://arima-plan.sakura.ne.jp 急に寒くなったと思ったら、先週末は再び気温25度の夏日、
おまけに昨日からの雨・・
ちょっと体調がやばくなっています。

こんな時に限って仕事も立て込んでたりして・・
つい、いっそのこと寝込むか・・などと思ってしまいます（爆）


では、今週も売上アップのアイデアを一緒に学びましょう♪


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今回は、あえて商品数を削り（＝－）センスのいい展示方法を
実施する（＝×）することで売上をアップさせるアイデアです。


◆事例紹介◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆


私が初めてセリアの店舗に入った時、
本当にここは100円ショップなのかと不安になりました。

でも、なぜ不安になったのか？

その時はよく分からなかったのですが、
今回、次の記事を読みながら自分なりに分析してみると
次の２つの理由が浮かんできました。


＜不安その１＞　種類が少なそう

＜不安その２＞　高そう


どうやら、私が感じたこの不安に
セリアの成長の秘密が隠されていたようです


日経MJ　2009年08月10日（01面）
＜セリア流100円ショー＞


　▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽


100円ショップを展開するセリアが快走している。
08年度は21期連続の増収を達成、キャンドゥを抜き業界２位に。
売れ筋に絞った陳列で、すっきりした売り場作りは業界のガリバー、
大創産業などの逆張りをいく。

「１つ１つの商品を『実力』より２～３割良く見せる」ことが
セリアの売り場作りのコンセプトだ。
大創の売り場は９万に及ぶ商品が天井まで一杯に陳列され、
圧倒的なボリューム感を訴えるのが特徴。
セリアの品目数は約２万、キャンドゥの約３万５千と比べても少ない。
「100円商品をただ漠然と置いておけば売れた時代は終わった」との
認識から売れ筋を並べる仕祖み作りに注力してきたのだった。

セリアの本社には毎日のようにメーカーの担当者がやってくる。
セリアの大半の商品が、共同開発したものだ。
他社は容量など『お得感』を重視するが、セリアは素材やデザイン、
店舗の内外装に合うかこだわっている。


　△△△△△△△△△△△△△△△△△△

※上記文章は、抜粋して引用しています。



◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆


セリア＜ボリュームを減らし、センスで勝負＞


◆ポイント解説◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆


◎ボリュームを減らしたセンスをのいい陳列でお得感を出す


「＜不安その１＞　種類が少なそう」については、
われながらピンポン！の大正解で取り扱い品目が
同規模の他の100円ショップよりも少ないのです。

商品点数で比べてみると100円ショップ最大手の大創は約９万点、
キャンドゥは約３万５千点、
それに比べて、セリアの品目数は約２万点と少なくなっています。

では、なぜ種類のが少ないのか？

それには、セリアの販売戦略がありました。

それは、すっきりと洗練された売り場を作り、
１つ１つの商品を『実力』より２～３割良く見せるという
狙いなのです。


商品点数が抑えられたことで、
逆に増えたのが展示のためのスペース。

ゆったりと歩ける道幅を確保、
陶器などの雑貨類は目の高さより低い陳列棚に置き、
ダウンライトで商品の見栄えが良くなるように工夫を施すといった
陳列の工夫がなされています。

そのため、店舗の雰囲気はまさに雑貨店。

そのため「＜不安その２＞　高そう」というイメージを
私がつい持ってしまうのわけなのですね。


本当のところ、初めてセリアのお店で買いものをした時に、
あちこちに100円という文字が書いてありながら
会計を済ませるまで本当は値段が高いのではないのか？
なんて不安になったものです（笑）

でも、本当に100円なんだって分かると
100円という金額と商品の魅力とのギャップがあったため、
すごく得した気分になりました。

これが購入者をいい気分にさせてついつい買わせてしまう
作戦なわけですね。


　◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇


展示商品のボリュームを減らして（＝－）
センスをのいい陳列を行うことで（＝×）お得感を出す、

そして、来店客１人当たり販売数をアップさせることで
売上のアップを図るという販売戦略がセリアの成長の秘密です。


もしあなたのライバルが豊富な商品点数で勝負してくるのなら
このセリア流の販売戦略が役に立つことでしょう。

自分の商品・サービスの扱い点数を
あえて特徴のあるものに限定し（＝－）、
センスのいいツールや演出を導入して（＝×）
お得感を出すという取り組みで、
顧客の購入単価をアップさせることで、

＜売上＝客数×客単価＞ですから

結果として売上がアップするというわけですね。

ぜひ、チャレンジしてみてください。



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~~~ つぶやき ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


体調がやばくなっているものの、
どうやら、私の子どもがかかっていた
新型インフルエンザではなさそうです。

やっぱり私のようなオールドには、
新型の前に旧型のカゼがやってくるのでしょうか（笑）

]]> 情報 2009-11-13T13:00:00+09:00 中小企業のための売り上げアップ研究会 FC2-BLOG